三一集团

业界知名的机械制造商、全球装备制造业的领先企业之一

概览

三一集团创始于1989年,是一家总部设于中国湖南省长沙市的大型跨国集团,以“工程”为主题的装备制造业,全球装备制造业的领先企业之一,同时也是中国“智能制造”首批试点示范企业。在立足装备制造主营业务基础上,三一集团大力发展新能源、金融保险、住宅产业化、工业互联网、军工、消防、环保等新业务,已成为国内风电成套解决方案和可再生清洁能源的提供者,同时也是中国最大、品类最全的PC成套装配提供商。

目前,三一集团混凝土机械稳居世界第一品牌;挖掘机械在国内市场已连续十年蝉联销量冠军 ,2020年,三一集团共销售98705台挖掘机,占据全球挖掘机市场15%的份额,首夺全球销量冠军;起重机产品长年占据行业前三,桩工机械、掘进机械、港口机械稳居中国第一。

秉承“品质改变世界”的使命,三一每年将销售收入的5%左右用于研发,拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,申请专利数量居行业首位,公司先后五次荣获国家级科技大奖。凭借一流的产品品质,三一设备广泛参建全球重点工程,其中包括迪拜塔、北京奥运场馆、伦敦奥运场馆、巴西世界杯场馆、上海中心、香港环球金融中心、港珠澳大桥、大兴国际机场、雄安新区等重大项目的施工建设。

挑战

随着中国经济步入“新常态”,中国工业企业面临的创新能力不足问题正日趋明显,数字化转型已到了一个关键时期,这对于整个行业而言既是挑战、更是机遇。进入工业互联网时代,市场对于产品本身的价值赋能要求越来越高,倒逼行业开始加码向数字化、智能化方向发展。在这样的背景下,依托于数字化、自动化、先进分析、虚拟现实和增强现实、以及工业物联网等先进技术的灯塔工厂被视为第四次工业革命的领军者。

作为中国工程机械巨头,三一集团抓住机遇,加速数字化转型,由具有胆识的决策者为三一集团制定数字化转型的顶层战略,集团董事长梁稳根表示,“三一的数字化转型,要么翻身,要么翻船!”,集团董事、执行总裁兼总工程师易小刚表示,“三一将把数字化智能化转型、助力‘三高四新’战略实施作为发展的大前提和大逻辑,紧跟数字化革命潮流,紧抓智能制造大势,瞄准国内领先、国际一流,努力成为中华民族的世界级品牌。”

当前,传统制造业数字化转型面临着一些挑战,在软件方面,目前行业内许多仿真软件来自美国、工业控制软件来自德国,国内自己的软件应用还不多,计划以云原生技术来研发并实现替代,三一集团紧跟时代步伐,不断探索新技术,将当前的容器、DevOps、微服务为核心的云原生技术列入新的战略规划,但复杂的工业软件要转化成云原生的工业软件,需要投入大量的人力物力。三一也同样面临着类似挑战:

  • 管理方面:瀑布式开发模式下软件交付周期长,需求管理不清晰、变更频繁,过程中缺少可视化看板,质量难量化;外部系统协同的需求,无法及时同步信息,导致需求交付延期
  • 开发方面:代码分支管理较为混乱无序;发版流程繁琐、无制度,版本回退麻烦;人工测试,测试报告编制繁琐,无自动化测试;代码质量管理,人工检查,交付质量低

解决方案

通过搭建DevOps平台、容器云平台、微服务治理平台三大平台来构建三一集团技术中台,作为集团数字化转型的重要技术底座,来实现基础架构敏捷化、开发运维一体化、服务运营化,打造三一集团敏捷开发体系,进行软件研发的全生命周期管理。

三一集团技术中台采用猪齿鱼Choerodon数智化开发管理平台来搭建技术中台的DevOps平台,从团队协同到DevOps工具链、从平台工具到体系化方法论,拉通需求、设计、开发、部署、测试和运营流程,一站式提高管理效率和质量,贯穿端到端全流程。帮助三一集团更好地进行软件研发的全生命周期管理,让团队效能更快更强更稳定。

以云化底座为基础,以DevOps平台和微服务开发框架为抓手,基于优化的敏捷软件开发管理流程,并实施敏捷开发的管理工具,建立软件研发自动化管理流水线,促进软件研发效率及质量提升,帮助三一集团现有软件的开发过程向标准化、自动化、高效化的“流水线模式”转型。

客户收益

猪齿鱼Choerodon数智化开发管理平台作为DevOps平台,帮助三一集团实现敏捷DevOps研发体系全面转型,大大提升了业务敏捷和开发效率、降低IT建设和运维成本、提升IT建设质量:

  • 需求管理:使用DevOps平台进行需求的全生命周期管理,极大地缩短需求响应周期,从一个月缩短至一周
  • 项目管理:项目任务的可视化管理,让任务聚焦、透明、易跟踪,持续改善和提升研发协同
  • 开发规范:体系+方法论+工具,建设完善业务流程、工具使用规范和开发运维规范,提升开发质量
  • 应用流水线:将开发过程中的各个环节串接起来,实现全流程自动化,减少工作量,提高开发效率
  • 代码质量:自动化代码检查, 保障代码规范,提升代码质量,代码重复性和错误率减少90%
  • 测试管理:软件研发整体的测试管理,包括测试用例、测试计划、测试报告、API测试、自动化测试、性能测试
  • 运营报表:提供辅助项目进行管理的各种报表,包括敏捷管理报表、DevOps报表、测试报表等