案例

某投资开发运营商

地产行业最具影响力的城市投资开发运营商,位列“2020中国房企综合实力TOP200”第七位

某投资开发
运营商

概览

某城市投资开发商于1994年改组成立,是某《财富》“世界500强”、国有重点骨干企业旗下负责城市建设运营的战略业务单元,是最具行业影响力的城市投资开发运营商,位列“2020中国房企综合实力TOP200”第七位。

该公司于1996年在香港联交所上市,2010年被纳入香港恒生指数成份股。面向“十四五”,该公司以“城市投资开发运营商”的战略定位为指引,构建了“开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务”三大主营业务与生态圈要素型业务有机联动、一体化发展的“3+1”业务模式。

截至2020年底,该公司业务布局境内外83个城市,总资产达人民币8690亿元,签约额人民币2850亿元,位居行业前十;股东应占溢利298亿元,盈利能力保持行业领先,经营业绩保持稳健增长态势。

挑战

该企业的研发管理面临如下几大困境:

  • 该公司的IT部门支撑着企业的运营和业务的开展,提供了三个数据中心,已经在VM中运行了100多个应用程序。随着新应用程序的快速增长,基于VM应用程序的管理、部署的成本和效率都成为业务敏捷性的关键挑战 

  • 该公司曾使用虚拟机封装应用程序,每次启动虚拟机时,无论是新服务还是因为某些异常节点的功能而关闭的服务,需要花费较长时间

  • 该公司业务内部程序复杂,因此大概每周都需要开发一些新的应用程序,IT部门经常需要启动数以百计的容器,它非常适合分布式系统,但是以更一致的方式管理所有任务是一项很大的挑战

解决方案

该公司的PaaS之旅始于2016年初,随着技术的发展和业务的变革,公司的 IT技术人员开始关注容器技术,了解到Choerodon是基于Kubernetes(跨主机集群管理应用容器)的平台,很适用于该公司的业务发展模式。

 

“截至2017年底,该公司内部IT部门使用基于Kubernetes的Choerodon平台即服务(PaaS)解决方案管理着40多个拥有数百个容器的节点。“部署周期从数周减少到几分钟,应用交付的效率提高了10倍,重要的运营支出减少,有些情况下为20-30%,这对我们的业务非常有帮助,节省了很多时间,开发人员很开心有这样的转变。”

除容器技术外,平台还集DevOps理念、微服务于一身,给应用带来了敏捷性,提高了开发效率,能够帮助企业实现业务的快速转型。“在使用容器技术的初步工作后,我们将其作为规范,在设计应用架构的时候,会考虑原生云,考虑微服务架构。相比于之前,单体应用的耦合程度很高,对于我们后期的开发和维护成本很高,而微服务分布式的架构在很大程度可以提高后期的开发和维护上的灵活性和敏捷性。” 该公司的研发负责人说,“我们对于目前的使用结果还是很满意的。”

对于该公司已有的遗留应用程序,会先从这些应用程序的微服务友好部分开始,相对容易被分解成更简单的部分并且相对轻量级的部分来实现逐渐迁移,对于传统应用来说,如果不适合微服务架构,也不会强制改变。

客户收益

DevOps是一种理念,一种管理方法,它提倡通过加强沟通、协作的方式,使得开发运维一体化的流程,以及强调的“自动化”,正是企业转型过程所需要的,高度自动化的工具与流程,有效连接了软件开发的各个环节。

该公司想要的转型不仅仅是工具的转变,更是一种思维上的转变,文化上的转变。想让开发人员从原有的传统思想转变成为敏捷思想还需要一定时间,公司内部也正在不断的推行中,开启从看板开始的变革之路,希望通过转型让企业员工有更高的参与感,提高员工的满意度。

该公司的研发负责人介绍到,“目前我们的数字化转型还在逐步推进中,希望choerodon平台还会给我们带来更多惊喜。”